Khi bắt đầu hành trình xây dựng một doanh nghiệp, nhiều người dễ mắc kẹt trong việc tìm kiếm vốn đầu tư. Nhưng thực sự liệu tất cả có phải chỉ xoay quanh tiền bạc?
.svg)
Khi bắt đầu hành trình xây dựng một doanh nghiệp, nhiều người dễ mắc kẹt trong việc tìm kiếm vốn đầu tư. Nhưng thực sự liệu tất cả có phải chỉ xoay quanh tiền bạc?
Đầu tư là sự kết hợp của nhiều yếu tố và hình thức, không chỉ đơn thuần là một món tiền.
Trong hội thảo “Nguồn & Vốn” vừa qua, cả startup founder và nhà đầu tư đều chia sẻ chung một điểm cốt lõi đó là không phải cứ xây dựng được ý tưởng khởi nghiệp và đem nó đi kêu gọi đầu tư thì mình sẽ huy động được vốn. Mà để nhận được cái gật đầu của các nhà đầu tư, các bạn phải đưa đến một mô hình kinh doanh phải có tiềm năng tạo ra lợi nhuận và khả năng duy trì sự bền vững trước những thay đổi của thị trường dù có nhận được tiền đầu tư hay không.
Đầu tư, xét cho cùng, không phải lúc nào cũng đồng nghĩa với việc nhận được một khoản tiền lớn. Đôi khi, những nguồn lực quan trọng nhất mà các startup cần lại không hề nằm ở số tiền nhà đầu tư đổ vào, mà những giá trị hỗ trợ và đồng hành dường như vô hình nhưng lại vô cùng thiết yếu để có thể phát triển lâu dài.
🔑 Một hình thức hỗ trợ đúng!
Với mỗi giai đoạn phát triển khác nhau, các startup lại cần những hình thức hỗ trợ khác nhau và phù hợp thay vì đi tìm một khoản tiền. Lấy ví dụ, ở giai đoạn ý tưởng khi mới hình thành, có được không gian sáng tạo và tinh thần đồng đội của những thành viên trong đội ngũ quan trọng hơn cả việc có một ngân quỹ lớn. Đôi khi, chỉ một cơ hội học hỏi từ người đi trước cũng có thể là bước đệm quý để xây dựng mô hình kinh doanh “hấp dẫn” trước khi đi tìm các nhà đầu tư để gọi vốn.
Bên cạnh đó, các doanh nghiệp có thể tìm thấy rất nhiều chương trình hỗ trợ cung cấp các gói dịch vụ đồng hành, khóa học cung cấp kiến thức và kĩ năng vận hành, hay cơ sở hạ tầng kỹ thuật. Ngoài ra, các cuộc thi ý tưởng khởi nghiệp, các chương trình ươm mầm hay tăng tốc, đều mở ra cơ hội cho các doanh nghiệp khởi nghiệp nhận hỗ trợ xây dựng doanh nghiệp mà không cần đánh đổi quyền sở hữu hay cổ phần trong công ty.
🔑 Cần phải biết cả cách dùng tiền!
Ngay cả khi đã gọi vốn thành công, doanh nghiệp cũng phải lên kế hoạch sử dụng nguồn tiền đó như thế nào cho phù hợp. Thực tế, trong hệ sinh thái khởi nghiệp ở giai đoạn non trẻ, các nhà sáng lập thiếu những kiến thức phù hợp về quản trị tài chính, quản lý doanh nghiệp, việc cầm tiền trên tay và sử dụng không hiệu quả dẫn đến đối mặt với những khó khăn là không hề ít. Bởi vậy, mỗi quyết định chi tiêu đều cần có mục tiêu rõ ràng và khả năng phóng chiếu dài hạn để tránh lãng phí nguồn lực.
🔑 Cần phải biết cái giá phải trả!
Khi quyết định đầu tư cho một startup, một mối quan hệ đối tác chiến lược với nhiều trách nhiệm và cam kết giữa doanh nghiệp và nhà đầu tư. Nhận tiền xong, điều mà những nhà sáng lập cần phải suy nghĩ đó là cam kết “trả” lại, bằng cách nào đó, để tạo đủ giá trị “exit” thành công trong thời gian kỳ vọng của nhà đầu tư. Nhưng trước cả việc đó, ở giai đoạn tìm hiểu để đi đến đầu tư, nếu doanh nghiệp không biết cách tự định vị và định giá công ty của mình sao cho hợp lý, rất có thể dẫn đến tình huống chênh lệch giữa số cổ phần phân chia và giá trị doanh nghiệp tạo ra.
Đầu tư không phải là mục tiêu duy nhất và lớn nhất của một startup. Điều quan trọng là biết tự xây dựng giá trị của mình, tìm kiếm sự hỗ trợ phù hợp, và biết sử dụng nguồn lực thông minh, Khi đó, mọi thứ sẽ được nhìn qua một lăng kính tổng quát hơn là chỉ tập trung đúng vào yếu tố “Tiền”.
Mình hy vọng những chia sẻ bên trên sẽ mang lại một ý tưởng mới trong bạn và sẽ giúp bạn vững vàng hơn trên con đường khởi nghiệp của mình. Chúc bạn thành công.
